이건희

판매가

11,000원

할인모음가

9,350원

할인쿠폰

판매가	11,000원
쿠폰할인	-1,650원
포인트선할인	-0원
할인모음가	9,350원

M쿠폰 1,650원

혜택

467P

또는

467P

신용카드혜택

무이자할부

제휴카드 할인

평균배송일

1.9일/

2일이내 배송건: 19800건(70%)

배송비

2,000원

배송비결제

상품수령시 결제(착불)

수량

개

총합계금액(수량)

11,000원 (1개)

장바구니 담기

상품이 장바구니에 담겼습니다. 바로 확인하시겠습니까?

상품이 찜되었습니다. 바로 확인하시겠습니까?

플러스상품

이벤트

뷰티

도서

해외쇼핑

도서11번가

morning01 / 법인사업자

판매만족도: (96%)

판매자기획전(3)

판매자의다른상품

(0)

(0)

(0)

상품 기본정보

상품상태	새상품	상품번호	13595553
배송방법	택배	원산지	국내
영수증발행	신용카드전표, 온라인 현금영수증 발급	배송가능지역	전국
A/S안내	고객센터 : 1599-7474 - 도서산간지역은 추가적으로 배송비가 발생할 수 있습니다. - 사서함 택배 이용 불가
반품/교환	보내실 곳: 153-023 서울 금천구 가산동 371-23번지 도서11번가 반품/교환 배송비 (구매자 귀책) : 4,000원/0원 반품/교환 안내 반품/교환 안내 고객센터 : 1599-7474 도서의 특성상 교환은 불가하며, 반품은 파손및 판매자의 귀책사유일 경우에만 가능합니다. 반품/교환지 주소 153-023 서울 금천구 가산동 371-23번지 도서11번가 반품/교환 시 배송비 구매자의 귀책사유로 반품/교환이 발생한 경우, 구매자의 지불해야 하는 배송비용입니다. 반품배송비: 4,000원 교환배송비: 0원

상품 상세정보

출판사	한국경제신문 (한경BP)	ISBN	8947524190
지원기능

책소개

삼성그룹은 2002년 한 해 사상 최고의 성과를 냈다. 매출도 최고이며, 순이익도 최고다. 힘들다고 예상했던 한 해를 삼성은 다 뒤집었다. 어떻게 이 같은 결과를 낳을 수 있었을까? 이건희는 어떤 사람인가. 삼성의 노하우는 무엇인가. 이건희 경영의 요체는 무엇인가. 삼성 경쟁력의 핵, 신념과 열정의 승부사 이건희의 초일류 마인드는 무엇인가!

저자소개

저자 : 홍하상
1955년 서울에서 출생하여 중앙대학교 예술대학 문예창작학과를 졸업했고, 이후 28년간 전문적인 논픽션 작가로서 일을 해왔다. 삼성경제연구소 ‘SERI CEO’에서 2004년부터 현재까지 ‘상인 열전’을 강의 중이며 삼성전자 등 대기업과 중소기업, 각 대학 경영대학원의 최고경영자 과정에서 강의하고 있다. 현재 중앙대학교 초빙교수이다.
지은 책으로는 <오사카 상인들> <신용－긴자 상인> <아킨도－교토 상인> 등과 <이건희> <이병철과 정주영, 카리스마 대 카리스마> <개성 상인> <주식회사 대한민국 CEO 박정희> 등 26권이 있으며 이 책들은 일본·중국·대만·홍콩·러시아·베트남·태국 등 해외 8개국에서 번역·출간되어 주목 받았다.

책속으로

책 목차

제 1 장 2002년, 삼성

제 2 장 새로운 카리스마를 가진 후계자

제 3 장 제2창업과 아버지 극복하기

제 4 장 바꾸지 않으면 죽는다

제 6 장 버리면 얻을 수 있다

제 7 장 인재가 자산이다

제 8 장 세계 속의 삼성

제 9 장 인간 이건희와 그의 경영관

출판사서평

세계에서 가장 존경받는 기업, 기업가
2002년 4월 2일, 미국 뉴욕의 주식시장은 삼성전자가 소니를 추월했다는 보도자료를 냈다. 삼성전자의 시가총액이 65조 6,800억 원으로 소니(Sony)의 63조 5,600억 원보다 2조 1,200억 원이 앞섰다는 역전극을 전했다. 뉴욕 주식시장의 보도자료가 나가자 한국과 일본의 신문들은 삼성전자의 소니 추월을 대대적으로 보도했다.

일본 최대의 증권 회사 노무라 증권은 “삼성전자는 비용을 효율적으로 쓸 줄 아는 업체로서 샤프나 히타치보다 제조기술이 뛰어나다. 일본 업체들은 이미 2년 전부터 삼성전자와 경쟁을 중단했다”고 고백했다. 소니의 총수 이데이 노부유키(出井伸之)도 사적인 자리에서 “삼성전자가 소매분야에서 우리를 앞서가려 한다”면서 초조감을 감추지 않았다. 세계 최강을 자랑하던 소니의 절박함을 읽을 수 있는 대목이다.
<포천〉은 삼성전자의 창의성 있는 제품과 고급화된 브랜드를 극찬하며, 아울러 재무구조, 시장지배력, 제품경쟁력 등 초일류기업이 갖추어야 할 3박자를 모두 겸비했다고 분석했다. 〈타임〉은 공격적인 경영과 강도 높은 구조조정에 높은 점수를 주었다. 특히 탁월한 디자인과 첨단 기술력으로 차세대 패키지 상품인 홈미디어 센터 개발 부문에서 소니, 마이크로소프트 등을 앞선다고 평가했다. 영국의 〈파이낸셜 타임스〉는 ‘학생이 선생을 추월했다’는 기사를 타전했다.

삼성전자의 소니 추월로 한국과 일본이 온통 흥분하고 있던 4월 22일, 삼성전자 일본 현지법인 “삼성재팬”에 진귀한 손님의 방문이 있었으니 이우에 사토시(井植敏) 산요(三洋)전기 회장이다. 그는 34년 전인 1969년 이병철 회장이 12인치 흑백 TV를 산요(Sanyo) 상표가 붙은 주문자상표부착(OEM) 방식으로 생산하고자 했을 때 기술을 가르쳐준 산요전기의 설립자이자 사장 이우에 도시오(井植歲男)의 아들로 “삼성전자가 어떻게 소니를 이겼는지 알고 싶어 직접 찾아왔다”고 방문 이유를 밝혔다. 흑백 TV조차 제대로 만들지 못해 산요에서 기술을 배워왔는데, 이제는 거꾸로 그 산요에서 삼성의 기술과 경영을 배우고 싶다며 찾아온 것이었다. 말하자면 선생이 제자에게 배우기 위해 머리를 숙인 셈이다. 다분히 상징적인 일이긴 하지만, 일본의 기업들이 바야흐로 삼성과 이건희를 새롭게 보기 시작했다는 신호탄이 아닐 수 없는 일대 사건이었다.

영국의 <파이낸셜 타임스>는 2003년 1월 19일 발표한 ?2003년 세계에서 가장 존경받는 기업 50?에서 삼성전자를 42위로, '세계에서 가장 존경받는 기업 지도자 50'에서 이건희 삼성전자 회장을 32위로 뽑았다. 이는 국내 기업과 기업인을 통틀어 최초의 일이다. 특히 전자전기 부문만 따로 뽑은 기업순위에서 삼성전자는 필립스, 노키아, 모토로라 등을 제치고 미국의 GE와 독일 지멘스에 이어 세계 3위에 올랐다.

이건희, 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다!
삼성전자의 이런 대역전극에 숨어 있는 공로자들로는 윤종용 부회장과 이윤우 반도체 총괄 사장, 진대제 디지털 미디어 총괄사장, 디지털 어플라이언스의 한용외 사장, 삼성의 휴대전화 사업을 책임지고 있는 정보통신 총괄본부의 이기태 사장 등과 구조조정본부의 이학수 사장 등 탁월한 경영자를 꼽을 수 있다. 그러나 최고의 공로자는 역시 이건희 회장이다. 이건희 회장은 반도체의 개발방식, 휴대폰의 통화(SEND) 버튼과 종료(END) 버튼의 위치 지정 같은 디자인 문제에서부터 성과에 따라 연봉의 최고 50%를 나눠주는 프로핏 셰어링(profit sharing) 등의 실적급, 스톡 옵션 등 다양한 아이디어와 혁신경영으로 삼성전자를 세계의 일류기업으로 거듭나는 데 앞장섰다.

그는 왠지 어눌해보이고, 말도 느리며 걸음걸이도 느리다. 표정에도 변화가 없다. 은둔적이고 과묵하며 사색적이다. 그러나 그는 사색을 통해 남들이 미처 못 본 것을 생각하게 한다. 위기가 어디쯤에 와 있는지 조기 진단하고 위기의식을 불러일으킨다. 기업에 신선한 자극을 주고, 인재를 키워 성과를 내게 한다. 그는 삼성본관 28층, 집무실에도 잘 나오지 않고 한남동의 승지원에서 주로 일한다. 야행성 체질이어서 낮보다는 밤에 일한다. 아니 일한다기보다는 몇 시간이고 꼼짝 않고 생각에 잠긴다. 초밥 서너 개만을 먹고 하루를 버티며, 생각에 빠지면 48시간 동안 잠을 안 자기도 한다.

사업에 착수하기 전에는 자신이 원하는 답이 나올 때까지 조사에 조사를 거듭한다. 자신의 사고조차 뒤집고, 매순간 스스로의 판단에 의문을 제기한다. 그리고 그 사업을 해야만 하는 이유를 자신에게 ‘왜?’냐고 최소한 여섯 번 이상 묻는다. 그리고 다시 10번 이상 생각한다. 그는 승지원에서도, 비행기 안에서도 석고상처럼 움직이지 않고 생각에 잠긴다. 그는 개박사이고, 골프박사이고, 일본 역사에 대한 박사이고 기계박사다. 개를 길러도 최고수준에 이를 때까지 연구하고 또 연구한다. 골프, 일본역사, 기계, 심지어 골프장 잔디까지 연구를 거듭해 독보적인 경지를 이뤄낸다. 하다못해 훌륭한 아버지가 되려면 육아전서를 30번 이상 읽어야 한다는 지론을 갖고 있다.

신념과 열정의 승부사 이건희
그간 이건희 회장은 재벌 2세, 이병철 회장의 아들이라는 점 때문에 오히려 경영능력이 간과되고 있었던 대표적인 사례라고 볼 수 있다. 삼성이 이병철 회장의 사후 비약적인 발전을 이룩한 것은 이건희 회장의 탁월한 경영능력과 미래를 한발 앞서 내다보는 판단능력에 힘입은 바 크다. 그는 선대 회장을 능가하는 경영철학을 토대로 삼성을 물려받을 당시(1987년)보다 14배 이상 키웠고, 한국 최대 기업이자 전기전자부문의 세계빅3 기업으로 성장시켰다.

삼성을 물려받은 지 16년. 이제 그의 경영능력은 세계적으로도 인정받는 단계에 와 있다. 그간 이건희는 사회와 국민의 주목을 받아왔다. 한국의 대표 기업 창업주의 2세로서 과연 그가 삼성이라는 거대집단을 선대 회장만큼 잘 이끌어나갈 것인가가 그 관심이었다. 그 자신, 그러한 사회적 기대와 여망에 부응하고, 18만 삼성 식구를 먹여 살리기 위해 고뇌한 세월이 결코 짧지는 않았을 것이다. 현재까지 결과를 놓고 보면 삼성은 과거 이병철 회장의 시대와 비교해볼 때 엄청난 발전을 거듭했다.

삼성그룹은 2002년 한 해 사상 최고의 성과를 냈다. 매출도 최고이며, 순이익도 최고다. 힘들다고 예상했던 한 해를 삼성은 다 뒤집었다. 어떻게 이 같은 결과를 낳을 수 있었을까? 이건희는 어떤 사람인가. 삼성의 노하우는 무엇인가. 이건희 경영의 요체는 무엇인가. 삼성 경쟁력의 핵, 신념과 열정의 승부사 이건희의 초일류 마인드는 무엇인가!

판매자 정보

판매자	도서11번가 (morning01)	상호명/대표자	SK텔레콤(주) / SK텔레콤(주)	사업자 구분	법인사업자
사업자등록번호	1048137225	통신판매업신고	강남 5333호	전화번호	02-1599-7474
e-mail	chozzip@cplanet.co.kr	영업소재지	서울 특별시 중구 을지로 2가 11 SK T-타워 SK텔레콤(주)

11번가 결제대금예치업 등록번호 02-006-00015

※본 판매자는 고객님의 안전거래를 위해 구매금액, 결제수단에 상관없이 모든 거래에 대하여 저희 11번가 쇼핑몰이 가입한 SK텔레콤㈜의 구매안전 서비스를 자동으로 적용하고 있습니다.

(0)

상품리뷰

구매후기

(0)

상품Q&A 나의 11번가 나의 상품 Q&A

(0)

반품교환 기준

상품 수령 후 7일 이내에 신청하실 수 있습니다. 단, 다음의 경우에 해당하는 반품/교환은 신청이 불가능할 수 있습니다.

반품/교환 가능 기간이 경과된 경우
포장을 개봉하였거나 포장이 훼손되어 상품가치가 현저히 감소한 경우
고객주문 확인 후 상품제작에 들어가는 주문제작 상품인 경우
소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 멸실 또는 훼손된 경우
시간의 경과에 의하여 재판매가 곤란할 정도로 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우

주의사항 기준

미성년자가 물품을 구매하는 경우, 법정대리인이 동의하지 않으면 미성년자 본인 또는 법정대리인이 구매를 취소할 수 있습니다.
‘ 안전검사 대상 공산품 ’ 을 구매하시는 경우 품질경영 및 공산품 안전관리법에 따른 안전검사 표시가 있는 제품인지 확인하시기 바랍니다.
정보, 전기통신기기를 구매하시는 경우 관련법률에 따라 인증 또는 승인을 받은 상품인지 확인하시기 바랍니다.
11번가의 결제시스템을 이용하지 않고 판매자와 직접거래 하실 경우 상품을 받지 못하거나, 구매한 상품과 상이한 상품을 받는 등 피해가 발생할 수 있으니 유의하시기 바랍니다.
등록된 판매물품과 내용은 판매자가 등록한 것으로 SK텔레콤㈜이 운영하는 11번가에 등록된 내용에 대하여 일체의 책임을 지지 않습니다.